“我们按照检察建议进行全面整改，进一步规范了生产等流程，严格了出货等手续，堵塞财务等漏洞，也因‘祸’得‘福’，通过整改提升了生产和管理水平……”近日，湖北省汉川市检察院承办检察官回访某纸业公司时，该公司负责人感激地表示。
这位负责人所说的“祸”，是该公司发生了一起职务侵占案：2021年6月至9月，公司营运部董某、张某发现纸板产品生产过程中因缺数或有瑕疵，经常要重新生产补齐数量，便与生产部班长雷某、承运司机李某合谋，由雷某以“补数”的名义安排生产，再由张某把多生产的“补数”纸板拖到仓库，通过伪造放行条或者与公司正常销售纸板混装的方式，由李某把产品拖出公司，最后由董某、李某向先前联系好的买家打折销售。至案发时，董某等四人共分31次生产了价值15万余元的“补数”产品，并销售分赃。
汉川市检察院鉴于董某等四名犯罪嫌疑人认罪认罚、退赔所有赃款、取得企业谅解等情况，在批捕阶段经审查后不批准逮捕，在审查起诉阶段依法作出相对不起诉决定。
办案过程中，承办检察官多次到该公司走访调查。该公司是某特大型企业集团在华中区域布局的两家子公司之一，员工130余人，年生产纸板等纸品3亿余元，纳税500余万元。检察官还了解到，董某等涉案人员对私自处理产品的严重法律后果认识不够，导致触犯法律，公司在生产、销售、日常管理过程中也存在一些漏洞，给了董某等人可乘之机。
经分析、梳理，汉川市检察院向该公司及时制发《企业检察建议书》，从完善企业制度加强企业管理、加强法律知识培训提升员工法律意识、健全法人治理结构强化权力制约等方面，提出了针对性的整改建议。如建议加强企业管理方面，就出了四个“金点子”：结合本案认真研究、梳理查找漏洞存在的原因，修订完善切实可行的规章制度；建立各负其责、相互配合、相互监督的工作机制；建立和完善产品“补数”的申请、监管、审批等相关制度；加强生产车间领导日常管理巡查登记制度，做到每天“补数”产品有据可查。
根据检察建议，该公司从细化企业管理流程、对加单数量进行全面控制、开展全员普法宣传教育等六个方面进行了一一整改。
“我们对设备的系统软件进行控制，设置了补数权限，补数由班长申请、营业出单、总经理签批，同时出货流程增加了审核环节，出厂流程加了保安检查环节，部门主管增加了定期复审复查环节，总经参也与盘点检查环节……”近日，该公司负责人向再次回访的检察官谈起企业整改后的变化，满是自信：“检察官开的‘药方’太好了，再也不会发生上述‘补数’案件了。”
